7月17日,鄂西南分公司召開2025年半年經(jīng)營分析會。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理王軍璽主持。
會上,機關各職能部室通報上半年各項經(jīng)營指標的完成情況,縣級公司分別匯報半年度工作情況、存在問題以及下一步的工作打算。分管領導就相關工作進行了安排。
公司負責人歐陽劍回顧總結了上半年工作取得的成績,分析了存在的問題,并對下半年工作進行了部署,他指出:一是聚焦“攻”的重點。理清思路,緊盯目標,補齊短板,精準施策;二是狠抓“實”的作風。摒棄虛功求實效,主動提高標準、抬高標桿,確保各項工作落到實處;三是鉚足“拼”的勁頭。深耕渠道搶客戶,以毅力、韌勁和智慧脫困破局;四是凝聚“合”的力量,團結就是力量,要處處以大局為重,加強溝通、凝聚共識,形成上下一心、團結協(xié)作的良好氛圍;五是激發(fā)“改”的活力。持續(xù)推進三項制度改革,大力激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性;六是夯實“穩(wěn)”的根基。強化經(jīng)營合規(guī)管理和安全生產(chǎn)工作,嚴守規(guī)范防風險,筑牢發(fā)展安全底.線。
會議強調(diào),各部門及縣級公司要正視困難、直面挑戰(zhàn),以問題為導向,強化溝通協(xié)作,凝聚工作合力,在市場拓展中深挖潛力,在內(nèi)部管理上提質增效。全體干部職工要以此次會議為契機,將思想與行動統(tǒng)一到公司決策部署上來,鼓足干勁、真抓實干,確保全年目標任務圓滿完成,推動鄂西南分公司在高質量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。
鄂西南分公司領導班子成員、機關各職能部室和各縣級公司全體在崗人員參加會議。