2月22日至23日，湖北鹽業(yè)集團有限公司鄂東分公司召開2025年工作會議暨黨建、黨風(fēng)廉政、法治、平安建設(shè)工作會議、營銷技能培訓(xùn)。

工作會上根據(jù)會議議程，宣讀了表彰決定；黨委書記、總經(jīng)理馮海青與經(jīng)營單位代表簽訂了《2025年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《縣市分公司負責(zé)人2025年度經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書》、分管領(lǐng)導(dǎo)分別與基層單位代表簽訂《2025年度平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》；部分縣市分公司經(jīng)理、獲獎代表作交流發(fā)言；黨委委員、紀(jì)委書記李丹作2025年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。

黨委書記、總經(jīng)理馮海青同志傳達學(xué)習(xí)了集團2025年工作會精神，回顧總結(jié)了鄂東分公司2024年經(jīng)營工作情況，安排部署2025年工作。他指出，2025年鄂東分公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實集團公司各項工作部署，樹牢“四輪驅(qū)動”、做實“渠道為王，決勝終端”的營銷理念，聚焦主業(yè)，深耕市場，開辟新賽道，開拓新市場，以利潤為中心，嚴(yán)格落實考核，以渠道客戶和管理為抓手，以拓展、改革、優(yōu)化為工作主線，大力弘揚“以奮斗者為本，以業(yè)績論英雄”的鄂東分公司主旋律。

他提出，2025年將圍繞“兩個推進”，努力實現(xiàn)“六個提升”，即推進鄂東分公司內(nèi)部大融合，推進合規(guī)合法經(jīng)營，實現(xiàn)確保內(nèi)部安全穩(wěn)定，鹽品市場占比提升，非鹽經(jīng)營質(zhì)量提升，管理水平提升，黨建質(zhì)量提升，經(jīng)濟效益提升，員工收入總體提升的工作目標(biāo)。著力抓好重點工作：一是加大終端鋪貨力度，尤其要做實中高端鹽、洗滌鹽、小袋糖、醋的鋪市工作。二是加強餐飲、團購渠道建設(shè)，補齊短板。三是認真落實“一掃兩清”工作，做實客戶分級管理，維護和鞏固價格體系。四是做好打假維權(quán)和市場維管，營造良好營銷環(huán)境。五是全方位做好品牌宣傳工作，提升云鶴品牌知名度。六是嚴(yán)考核，強激勵，不斷優(yōu)化干部員工隊伍，提升質(zhì)效。七是加強費用管控，貫徹落實“一切成本費用皆可控”的理念。八是加強作風(fēng)紀(jì)律整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅守清正廉潔的紀(jì)律底線，加強清廉鹽業(yè)建設(shè)。

營銷培訓(xùn)會上，培訓(xùn)老師結(jié)合目前鹽業(yè)市場特點開展了《快銷品業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)能力與執(zhí)行力提升》的專題培訓(xùn)；武當(dāng)醋廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理和集團市場部部長薛吉岳對產(chǎn)品賣點及營銷知識進行培訓(xùn)授課。培訓(xùn)始終在歡快和諧的氣氛中進行，通過短暫的培訓(xùn)，全體干部職工都深刻認識到：要以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，樹牢“渠道為王、決勝終端”理念。通過培訓(xùn)激發(fā)了干部職工們的創(chuàng)新思維、促進了團隊成員間的溝通與協(xié)作能力、增強了團隊的凝聚力，為下一步營銷工作打開了思路、指引了方向，增強了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

鄂東分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、營銷人員九十余人參加會議。