7月18日，湖北鹽業(yè)集團有限公司鄂中分公司召開2025年上半年經營分析會，會議由鄂中分公司紀委書記張碧杰主持。
會上，各縣市分公司（批發(fā)部）代表、本部各部門負責人圍繞半年工作成效、亮點工作、存在不足及下一步計劃進行了匯報，鄂中分公司黨委書記、總經理程方武作總結講話，對下一步工作進行部署。
會議指出，下半年公司要以此次會議為新起點，全力以赴推進各項工作。一是聚焦核心渠道，夯實市場根基。以五大核心渠道為突破口，積極探索創(chuàng)新服務模式，明確責任分工，壓實渠道工作，不斷提升市場覆蓋率與占有率。二是優(yōu)化片區(qū)管理，激發(fā)團隊活力。實行片區(qū)責任制，明晰人員職責，完善考核機制，充分調動各片區(qū)積極性與主動性。三是推進數字營銷，實現精準發(fā)力。借助數據分析與技術手段，實現精準營銷，提高營銷效率與效果。四是嚴守價格紀律，維護市場秩序。嚴格遵守價格紀律，確保價格體系穩(wěn)定，維護良好的市場經營環(huán)境。五是深化市場維穩(wěn)，凈化經營環(huán)境。加強政企聯動，發(fā)動全民監(jiān)督，做好市場監(jiān)測，及時處置市場違規(guī)行為，凈化市場環(huán)境，保障公司合法權益。六是筑牢安全防線，守好發(fā)展底線。加強安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全隱患排查與整治，為公司發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
此次半年經營分析會，既是對上半年工作的系統(tǒng)“復盤”，更是下半年奮進的“出征號角”。鄂中分公司將以此為契機，凝聚“團結、務實、創(chuàng)新、高效”的奮進力量，以“一鼓作氣、一馬當先、一往無前、一絲不茍、一以貫之”的決心與行動，攻堅全年目標，為集團高質量發(fā)展注入“鄂中動能”。
鄂中分公司領導班子、本部機關中層及以上人員，各縣級分公司（批發(fā)部）班子成員及業(yè)務骨干參與會議。
